首创集团召开2023年度工作会议-pg电子官方

首创集团召开2023年度工作会议
发布时间:2023-01-16作者:来源:
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        1月13日,首创集团召开2023年度工作会议,集团党委书记、董事长贺江川代表集团党委、董事会讲话,集团党委副书记、董事、总经理李松平代表经营班子作2022年度工作报告。会议由集团党委副书记、董事刘永政主持。

     

       贺江川作了题为“踔厉奋发、勇毅前行,为推动战略发展,化解战略风险而努力奋斗”的讲话,评价了2022年工作,全面分析了当前面临的内外部形势,明确2023年的工作思路,围绕“变理念、调结构、提质量、优治理、控风险、转作风”六大工作方针对2023年主要工作进行了安排部署。

       他指出,2022年是集团攻坚克难、爬坡过坎的关键一年。三万多名首创干部职工在集团党委和领导班子带领下,迎难而上、担当尽责,圆满完成了各项重点工作任务,集团保持了稳健发展的态势。圆满完成了中网赛事筹备、北青报托管及京津合作示范区建设、疫情保障等政治任务;首创置业从“拼”到“拼命”,各条线超额完成任务目标;核心主业稳中有进,发展质量持续提升;“进退守试”结构调整成效显著,总部“四个中心”功能建设和子企业“三会”建设、“三总师”委派等工作取得实质突破;深入学习贯彻党的二十大精神,以高质量党建引领推动集团高质量发展。

       他指出,2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。集团总的工作思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十大精神,坚持以高质量发展为首要任务,坚决落实北京市委市政府和市国资委决策部署,坚持“强基固本、稳中求进”战略总基调,坚持“变理念、调结构、提质量、优治理、控风险、转作风”工作方针,全面加强党的领导党的建设,聚焦“推动战略发展、化解战略风险”两大工作主线,持续抓好“进退守试”产业结构调整,持续推进“两优四精”提质增效工程,持续完善总部“四个中心”功能建设,持续优化集团公司治理体系,奋力开创集团健康长远可持续发展新局面。

       他强调,集团2023 年要迎难而上,齐心协力做好改革发展各项工作,确保集团大局和全局稳定。一是切实增强政治意识,精心做好中网赛事筹办、北青报托管后续工作、京津合作示范区“西区保东区”任务和首都发展建设服务保障工作;二是坚持稳中求进工作总基调,推动优势核心主业高质量发展,充分发挥环保业务稳增长“压舱石”的作用和证券业务稳增长“新引擎”的作用;三是切实防范化解重大风险,确保集团稳定经营万无一失;四是持续深化改革调整,大力推动调结构、提质量、优治理、控风险等各项工作落实,不断夯实集团健康长远可持续发展根基;五是进一步强化党建引领,切实把思想和行动统一到全面贯彻新发展理念,全力推动企业高质量发展上来,凝聚干事创业的奋进力量。

       贺江川以“有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人、天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”勉励全体干部职工。他要求,面对严峻考验,集团上下必须坚定信心、迎难而上,踔厉奋发、勇毅前行,以永不懈怠的精神风貌和一往无前的战斗姿态,全力以赴夺取战略脱困的最后胜利,全力以赴推动集团高质量发展,为首创集团明天更美好而努力奋斗!

       

       李松平作了题为“坚定发展信心 全力攻坚克难,为实现集团健康长远可持续发展而努力奋斗”的年度工作报告,总结了集团2022年经营指标和重点任务完成情况,部署了2023年重点工作。

       他指出,2022年,面对严峻的内外部形势,集团始终保持战略定力,全力化解重大战略风险,高效统筹疫情防控和稳定经营,环保、城发、金融、文体板块实现稳步发展,企业改革全面深化,国企担当充分彰显,保持了集团经营大局的整体稳定。

       他指出,2022年集团积极应对各种困难挑战,在负重中顽强前行,在攻坚中奋发有为,取得了来之不易的成绩。一是积极应对形势变化,加强统筹经营调度,主要经营指标保持在合理区间;二是精耕细作核心主业,持续推动提质增效,“3 1”产业稳步发展;三是全面深化结构调整,稳妥应对风险挑战,集团发展基底进一步夯实;四是坚决落实政治任务,圆满完成冬奥保障,首都国企担当充分彰显;五是全面加强风险防控,持续推进改革创新,企业治理能力不断提升。

       他强调,2023 年集团上下要团结一心、奋进拼搏,全力以赴做好以下工作:一是统一思想认识、坚定信心决心,全力落实好“稳变熬”经营思路;二是优化产业布局,坚持稳中求进,充分发挥生态环保板块集团第一主业作用;三是统筹战略资源,妥善应对挑战,全力确保城市发展板块经营稳定;四是加强风险防范,稳步做精做优,持续提升金融服务板块特色化经营能力;五是办好中网赛事,加快转型探索,充分发挥文化体育板块对集团形象的助推作用;六是深化结构调整,优化配置资源,助力集团有效化解经营风险;七是优化管理方式,推进管理变革,全面提升集团管控能力和组织效能。

       

       刘永政主持会议时指出,工作会“一讲话一报告”总结2022年工作全面客观,分析研判当前发展形势深入清晰,部署2023年工作明确具体。他要求,会后,各公司要认真组织学习、传达和贯彻集团工作会精神,进一步细化、分解工作任务,实现目标层层分解,压力层层传递,责任层层落实,确保完成全年各项经营指标和工作任务,向高质量发展目标不断迈进。

       他强调,春节将至,各单位要按照集团的通知要求,扎实做好节日值班、疫情防控、安全生产、应急值守、出京报备以及信访维稳等相关工作,严格落实岗位责任制,完善应急机制。同时,务必严明春节期间廉洁纪律,严格落实中央八项规定精神,过一个安全祥和廉洁的节日。

       会上,集团主要领导与各直属(控股)公司签订2023年经营绩效考核责任书、安全生产责任书、交通安全责任书。

       集团领导,总监,纪委副书记,总部各部室正副职,党委巡察组专职组长,各直属(控股)公司领导班子成员,京港地铁党委书记,部分职工代表参加会议。

 

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